淺談紡織機械設備的管理
- 分類:行業動態
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2022-01-20
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【概要描述】 紡織公司的機械管控是公司正常運營不可缺少的重要組成部分。隨著紡織市場競爭的日益激烈,公司改革的進一步深化,機械設施在現代紡織中的作用尤為突出,機械設施管控也越來越受到紡織公司的重視。紡織公司的機械設施管控作業對正確分析和解決管控過程中的各種矛盾關系,管控好,使用好,培養好,修理紡織機械,提高公司設施管控水平和技術水平,提高公司的市場競爭力具有重要的現實意義。
淺談紡織機械設備的管理
【概要描述】 紡織公司的機械管控是公司正常運營不可缺少的重要組成部分。隨著紡織市場競爭的日益激烈,公司改革的進一步深化,機械設施在現代紡織中的作用尤為突出,機械設施管控也越來越受到紡織公司的重視。紡織公司的機械設施管控作業對正確分析和解決管控過程中的各種矛盾關系,管控好,使用好,培養好,修理紡織機械,提高公司設施管控水平和技術水平,提高公司的市場競爭力具有重要的現實意義。
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紡織公司的機械管控是公司正常運營不可缺少的重要組成部分。隨著紡織市場競爭的日益激烈,公司改革的進一步深化,機械設施在現代紡織中的作用尤為突出,機械設施管控也越來越受到紡織公司的重視。紡織公司的機械設施管控作業對正確分析和解決管控過程中的各種矛盾關系,管控好,使用好,培養好,修理紡織機械,提高公司設施管控水平和技術水平,提高公司的市場競爭力具有重要的現實意義。
紡織機械設施管控問題
管控機構及制度不完善,機械設施管控是公司維護人員的作業,管控部門和車間僅限于個別業務上的連接,可以盲目簡化機構,壓縮或取消設施管控機構和管控人員,或者將業務職能兼管到其他部門。這必然會導致管控層和運營層之間上下脫節,從而出現誰都不在乎的局面,使設施管道業務難以實施。
一些現有紡織機械公司為了便于管控,減少了管控環節,缺乏完善嚴格的機械設施管控制度,機械設施的賬務、技術資料文件建立等作業還不完善,管控作業混亂,管控混亂,管控混亂,有的公司甚至在購買新設施后沒有及時或完全入賬,管控作業相當被動,造成了不必要的浪費。
新舊機械設施使用存在脫節
隨著高科技的飛速發展,紡織公司現有的機械設施已經顯得太陳舊,其機械設施的總體技術狀況已經進入老化階段,大部分處于落后水平,受到一些大型項目招標施工組織的限制,在一定程度上制約了公司的發展。
為了適應當前的形勢,紡織公司確實需要適當引進國內外比較先進的機械設施,提高公司的技術裝備水平。但是,部分公司未能根據自己公司發展的需要,科學制定機械設施的發展計劃和采購計劃,未能正確預測引進的機械設施的市場使用前景,采購的設施不符合紡織項目的施工要求,新建設施無法進入“冷卻”。
紡織機械設施的維護不科學
目前大部分紡織機械公司實行整備機制度。也就是說,每個運營者都固定使用機械設施,但忽略了修理制度,沒有對個人明確實施有關紡織機械設施修理的各種規章制度。因此,運營商往往只是“包裝用無償修理”,修理人員也草草應對,每當機器設施出現故障時,運營商和修理人員就互相推卸責任。這樣不僅會影響產量和質量,還能減少修理費、運營費和設施壽命。紡織機械公司為了提高經濟效率,只關心產值和效果,設施管控使用上是“景觀再利用”,為了趕上工期和進度,為了配合設施,機械設施經常在超載的情況下作業,或者進行“生病”作業,甚至是非法作業。結果是機械設施嚴重磨損和老化。
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